Требуется инвестор для приобретения и монтажа оборудования, генерирующего электрическую и тепловую энергию для нужд предприятия заказчика.
Предприятия покупают у нас электроэнергию по более низкой цене на основании долгосрочного договора энергоснабжения.
Информация по инвестициям в наш проект по распределительной генерации
Минимальная сумма необходимых инвестиций 21 835 000 руб
Количество средств зависит от мощности энергоцентра. На сегодняшний день минимальная мощность мини-ТЭС 200 кВт на новом импортном оборудовании (TEDOM GROUP, MAN - Чехия, Германия)
Количество средств зависит от мощности энергоцентра. На сегодняшний день минимальная мощность мини-ТЭС 200 кВт на новом импортном оборудовании (TEDOM GROUP, MAN - Чехия, Германия)
Мини-ТЭЦ, установленная для нужд
ООО "Инвест-Евро-Пенза"
ООО "Инвест-Евро-Пенза"
Максимальная мощность в реализованных проектах доходила до 12 МВт, что стоит "под ключ" порядка 700 000 000 руб в ценах 2021 года (TEDOM GROUP, MWM - Чехия, Германия)
Также инвестиции могут быть для разных предприятий величиной от 21 835 000 руб до 897 610 000 руб, в зависимости от потребностей данного предприятия.
Варианты инвестирования для предприятий
Средства Инвестора идут на закупку, монтаж и пусконаладочные работы генерирующего оборудования (газопоршневых установок). Это необходимо для производства и реализации электрической и тепловой энергии со скидкой и потребления производственным предприятием из списка клиентов нашей компании.
Доходность для инвестора
25% - 40% среднегодового ROI.
Доходность складывается из разницы между себестоимостью производства и продажей энергии.
Величина доходности зависит от цены топлива (природный газ) и от цены на электрическую и тепловую энергию.
Ценовая маржинальная прибыль составляет 60-70%.
Гарантия для инвестора - залог приобретаемого оборудования до истечения срока окупаемости проекта.
Срок окупаемости: 4-5 лет в зависимости от цен на энергию, природный газ, также от стоимости и уровня загрузки генерирующего оборудования.
25% - 40% среднегодового ROI.
Доходность складывается из разницы между себестоимостью производства и продажей энергии.
Величина доходности зависит от цены топлива (природный газ) и от цены на электрическую и тепловую энергию.
Ценовая маржинальная прибыль составляет 60-70%.
Гарантия для инвестора - залог приобретаемого оборудования до истечения срока окупаемости проекта.
Срок окупаемости: 4-5 лет в зависимости от цен на энергию, природный газ, также от стоимости и уровня загрузки генерирующего оборудования.
Варианты сотрудничества с инвестором
1) Доля во вновь созданном ООО
2) Договор займа с нашей компанией
3) Договор инвестиционного займа (с конвертацией в долю ООО после согласованного срока)
Выход инвестора из проекта: инвестор может выйти из проекта после срока возврата займа.
До сроков возврата Инвестор может продать долговое обязательство любым третьим лицам.
В случае владения долей в ООО, он также может продать ее любому человеку или компании, воспользоваться правом выхода из ООО в соответствии с ГК РФ, получив действительную стоимость доли (по ГК определяется как стоимость чистых активов).
До сроков возврата Инвестор может продать долговое обязательство любым третьим лицам.
В случае владения долей в ООО, он также может продать ее любому человеку или компании, воспользоваться правом выхода из ООО в соответствии с ГК РФ, получив действительную стоимость доли (по ГК определяется как стоимость чистых активов).
Два варианта инвестирования
Вариант инвестиций №1
(Без участия лизинговой компании)
(Без участия лизинговой компании)
Вариант инвестиций №1 (Без участия лизинговой компании)
Вариант инвестирования по проекту мощностью 200 кВт
Расчеты по проектам до 350 кВт (от 18 до 35 млн руб):
Инвестор получает 70% от прибыли до полной окупаемости проекта.
При этом до и после срока окупаемости доля инвестора в компании остается 40%, а доля в прибыли по проекту после полной окупаемости составит 50%.
Полная финансовая модель проекта доступна ниже:
Инвестор получает 70% от прибыли до полной окупаемости проекта.
При этом до и после срока окупаемости доля инвестора в компании остается 40%, а доля в прибыли по проекту после полной окупаемости составит 50%.
Полная финансовая модель проекта доступна ниже:
Вариант инвестиций №2 (С участием лизинговой компании)
Вариант инвестиций №2
(С участием лизинговой компании)
(С участием лизинговой компании)
Расчеты по проектам от 350 кВт мощности до 25 МВт (от 35 млн до 1,5 млрд руб).
Договор займа с последующей конвертацией займа в долю в ООО после срока окупаемости (30%).
Инвестор получает гарантированную доходность 20% годовых.
После возврата лизинга Инвестор переоформляет займ в долю и получает дивиденды на свою 30%-долю в ООО.
Полная финансовая модель проекта доступна ниже:
Договор займа с последующей конвертацией займа в долю в ООО после срока окупаемости (30%).
Инвестор получает гарантированную доходность 20% годовых.
После возврата лизинга Инвестор переоформляет займ в долю и получает дивиденды на свою 30%-долю в ООО.
Полная финансовая модель проекта доступна ниже:
Описание бизнеса инициатора
Кратко о нас:
ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг” – группа компаний распределительной энергетики.
Компания устанавливает генерирующее оборудование на территории Заказчика производит электрическую и тепловую энергию и продает ее Заказчику. При этом Заказчик получает скидку с тарифов централизованных поставщиков энергии.
ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг” – группа компаний распределительной энергетики.
Компания устанавливает генерирующее оборудование на территории Заказчика производит электрическую и тепловую энергию и продает ее Заказчику. При этом Заказчик получает скидку с тарифов централизованных поставщиков энергии.
Топливо для генерирующего оборудования - природный газ.
Себестоимость электрической энергии - 2,5 руб/кВт*ч, цена продажи 5-7 руб/кВт*ч, ценовая маржа 60-70%.
Договор энергоснабжения с Заказчиком − долгосрочный (10лет).
Предприятие заказчика получает скидку на тарифы электрической и тепловой энергии до 30% без собственных вложений, прозрачное ценообразование, отсутствие ответственности и технологических рисков, отсутствие организационных вопросов.
Главными потребителями являются предприятия любых отраслей с бюджетом на электроэнергию от 1 млн руб в месяц.
Себестоимость электрической энергии - 2,5 руб/кВт*ч, цена продажи 5-7 руб/кВт*ч, ценовая маржа 60-70%.
Договор энергоснабжения с Заказчиком − долгосрочный (10лет).
Предприятие заказчика получает скидку на тарифы электрической и тепловой энергии до 30% без собственных вложений, прозрачное ценообразование, отсутствие ответственности и технологических рисков, отсутствие организационных вопросов.
Главными потребителями являются предприятия любых отраслей с бюджетом на электроэнергию от 1 млн руб в месяц.
Среди наших заказчиков
Птицефабрики,
предприятия по переработке молока и мяса, резинотехнические заводы,
стекольные производства и прочие.
предприятия по переработке молока и мяса, резинотехнические заводы,
стекольные производства и прочие.
Действующие заказчики
ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг”
ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг”
2013 год. Ввод в эксплуатацию энергетического центра для нужд комплекса ГК «ДАМАТЕ» по выращиванию и переработке индейки (6,0 МВт электрической мощности, 6,4 МВт тепловой мощности).
2015 год. Модернизация энергоцентра: увеличена мощность до 8,0 МВт электрической мощности.
1 кв. 2019 года: вторая модернизация энергоцентра: электрическая мощность увеличена до 12,78 МВ, тепловая - до 8,5 МВт.
Сентябрь 2020 года. Третья модернизация Энергоцентра: электрическая мощность увеличена до 14 МВт.
Годовой размер экономии заказчика - 33 696 000 ₽
2015 год. Модернизация энергоцентра: увеличена мощность до 8,0 МВт электрической мощности.
1 кв. 2019 года: вторая модернизация энергоцентра: электрическая мощность увеличена до 12,78 МВ, тепловая - до 8,5 МВт.
Сентябрь 2020 года. Третья модернизация Энергоцентра: электрическая мощность увеличена до 14 МВт.
Годовой размер экономии заказчика - 33 696 000 ₽
ООО «Энергоцентр «Дамате»
С 2014 года основной поставщик электрической и тепловой энергии крупным промышленным потребителям: ОАО «Молочный комбинат «Пензенский», ООО «Лагуна-2004».
IV кв. 2020 года. Модернизация энергоцентра, электрическая мощность увеличена до 3,2 МВт.
Годовой размер экономии заказчика - 5 616 00 ₽
IV кв. 2020 года. Модернизация энергоцентра, электрическая мощность увеличена до 3,2 МВт.
Годовой размер экономии заказчика - 5 616 00 ₽
ООО «Энергоцентр «Молком»
Энергоцентр запущен в эксплуатацию в 4 кв. 2018 года для нужд ООО «Юбилейное» (АО «Птицефабрика Чамзинская») с установленной электрической мощностью 2 МВт.
1 кв. 2019 год, модернизация: установленная электрическая мощность увеличена до 4 МВт.
3 кв. 2019 год, вторая модернизация: установленная электрическая мощность увеличена до 7,2 МВт.
Декабрь 2020 года, проведена модернизация энергоцентра – электрическая мощность увеличена до 8,4 МВт.
Годовой размер экономии заказчика - 20 271 600 ₽
1 кв. 2019 год, модернизация: установленная электрическая мощность увеличена до 4 МВт.
3 кв. 2019 год, вторая модернизация: установленная электрическая мощность увеличена до 7,2 МВт.
Декабрь 2020 года, проведена модернизация энергоцентра – электрическая мощность увеличена до 8,4 МВт.
Годовой размер экономии заказчика - 20 271 600 ₽
ООО «Энергоцентр «Сура»
2 кв. 2019 года. Ввод в эксплуатацию мини ТЭЦ для нужд ПАО «Птицефабрика «Васильевская» установленной электрической мощностью 4 МВт.
Годовой размер экономии заказчика - 5 616 000 ₽
Годовой размер экономии заказчика - 5 616 000 ₽
ООО «Энергоцентр «Пенза»
1 кв. 2020 года, установлен ТЭЦ для нужд ООО «Грибная компания» с электрической мощностью 1,2 МВт.
Годовой размер экономии заказчика - 3 369 600 ₽
Годовой размер экономии заказчика - 3 369 600 ₽
ООО «Энергоцентр «Сердобск»
Основные каналы продаж: встречи с собственниками и топ-менеджерами предприятий РФ, заявки с сайта компании
ООО «Энергоцентр «Арбеково»
Июнь 2020 года. Ввод в эксплуатацию мини-ТЭЦ для нужд ООО “Инвест-Евро-Пенза" с электрической мощностью 2 МВт.
Годовой размер экономии заказчика - 5 616 000 ₽
Годовой размер экономии заказчика - 5 616 000 ₽
Реализованы проекты
Август 2020 года. Установка ТЭЦ электрической мощностью 1,6 МВт для нужд ТРЦ «Сити-Парк» в г. Саранск.
Годовой размер экономии заказчика - 11 232 000 ₽
Годовой размер экономии заказчика - 11 232 000 ₽
ООО «Энергоцентр «Сити»
Опыт инициатора в данной сфере бизнеса
Муравьев Александр Сергеевич - с 2018 года в сфере энергетического машиностроения.
Работал над НИОКР - проектом газотурбинной установки мегаваттного класса.
Консультировал собственников и руководство завода по производству высокомощных газовоздушных теплогенераторов ООО "Теплоэнергопром".
С 2020 года работает директором по развитию ЭАК на федеральном рынке распределенной генерации.
Зона ответственности: подбор проектов на территории ПФО, подбор источников финансирования, работа с инвесторами.
Работал над НИОКР - проектом газотурбинной установки мегаваттного класса.
Консультировал собственников и руководство завода по производству высокомощных газовоздушных теплогенераторов ООО "Теплоэнергопром".
С 2020 года работает директором по развитию ЭАК на федеральном рынке распределенной генерации.
Зона ответственности: подбор проектов на территории ПФО, подбор источников финансирования, работа с инвесторами.
Муравьев Александр Сергеевич (инициатор)
Маркетинг (мониторинг конкурентов, определение перспектив развития,
масштабирование бизнеса)
масштабирование бизнеса)
Знание технологий распределенной генерации (технологические вендоры, оборудование, партнеры, решения на ВИЭ, включая инновационные - водородное топливо, турбины замкнутого цикла на СО2 и тд.)
1
2
Контакты собственников и топ-менеджеров крупных промышленных предприятий, многолетний опыт управления проектами
Опыт успешной интеграции партнеров в рамках проектной активности, в том числе и ведущих зарубежных компаний
3
4
Компетенции Александра Муравьева
Муравьев Александр Сергеевич
Роль Муравьева А.С.
01
02
03
Поиск Заказчиков
Предпроектные консультации и анализ (техническая возможность, финансовое моделирование, анализ рисков)
Подбор источников финансирования проектов генерации
как партнера ГК "ЭнергоАудитКонсалтинг"
Благодаря Александру Муравьеву были реализованы проекты
Энергоцентр для АО
“Саранский завод “Резинотехника”
Энергоцентр для ООО “ОТЕЛЬ” г. Саранск - управляющая компания “Отель Radisson Конгресс Центр” - балансодержатель ООО “Системы распределенной генерации” (г. Саранск).
“Саранский завод “Резинотехника”
Энергоцентр для ООО “ОТЕЛЬ” г. Саранск - управляющая компания “Отель Radisson Конгресс Центр” - балансодержатель ООО “Системы распределенной генерации” (г. Саранск).
Достигнуты договоренности о реализации проектов газопоршневой генерации с Radisson Ульяновск, Lotte Самара, АО “Курский завод “Резинотехника”.
В настоящей момент проекты в стадии запуска: энергоцентр для птицефабрики “Атемарская” г. Саранск, энергоцентр для ООО “Юго-западный рынок” г. Саранск.
Все проекты по генерации выходят в активную фазу, все заказчики и инвесторы довольны результатом, сроки соблюдены.
Строим компанию с хорошим, правильным сервисом.
Строим компанию с хорошим, правильным сервисом.
Сейчас инициатор анализирует риски/доходность каждого проекта и принимает окончательные решения по запуску проектов в активную фазу.
Принимает решения по привлечению партнеров в проекты, привлечению инвестиций.
Осуществляет контроль за операционной деятельностью, определяет векторы стратегического развития.
Развитие бизнеса, получение инвестиций происходит постоянно.
Важно продолжать формировать качественный пул прибыльных проектов, тщательно управлять рисками.
Принимает решения по привлечению партнеров в проекты, привлечению инвестиций.
Осуществляет контроль за операционной деятельностью, определяет векторы стратегического развития.
Развитие бизнеса, получение инвестиций происходит постоянно.
Важно продолжать формировать качественный пул прибыльных проектов, тщательно управлять рисками.
Партнер, директор по развитию
Технический директор
Руководитель проектов
Александр Муравьев
Константин Монахов
Калачин Алексей
Опыт команды в данной сфере бизнеса
В команде 50 человек с многолетним опытом работы в энергетике. За их плечами десятки реализованных проектов.
Топ менеджмент:
Руководитель проектов распределенной генерации, модернизации производства и инноваций на ряде крупных промышленных предприятий региона.
Портфель реализованных проектов ~ 3 млрд руб за 15 лет
Руководитель инновационных проектов в наноцентре региона, запуск малых особо опасных производств с «0» - 5 лет.
Прошел обучение:
- Управление проектами компании на основе PMI PMBOK 3 rd Edition (2004). Базовый курс Компания РМ Expert, г. Москва, сертификат №13038;
- Управление проектами инжиниринга Технопарк-Мордовия, Региональный центр инжиниринга (Михаил Сафонов (www.sofonov.ru)), сертификат №12;
- Тренинги ФИОП (РОСНАНО), работа в инновационной инфраструктуре.
Руководитель проектов распределенной генерации, модернизации производства и инноваций на ряде крупных промышленных предприятий региона.
Портфель реализованных проектов ~ 3 млрд руб за 15 лет
Руководитель инновационных проектов в наноцентре региона, запуск малых особо опасных производств с «0» - 5 лет.
Прошел обучение:
- Управление проектами компании на основе PMI PMBOK 3 rd Edition (2004). Базовый курс Компания РМ Expert, г. Москва, сертификат №13038;
- Управление проектами инжиниринга Технопарк-Мордовия, Региональный центр инжиниринга (Михаил Сафонов (www.sofonov.ru)), сертификат №12;
- Тренинги ФИОП (РОСНАНО), работа в инновационной инфраструктуре.
Образование: высшее, кандидат экономических наук
Образование: высшее, управление проектами компании
Топ менеджмент:
Руководитель блока капитального строительства региональной энергетической компании - 17 лет
СЕО компании производителя электрического оборудования - 3 года
Предпринимательская деятельность:
Основатель компании по разработке и производству энергетического оборудования
Руководитель блока капитального строительства региональной энергетической компании - 17 лет
СЕО компании производителя электрического оборудования - 3 года
Предпринимательская деятельность:
Основатель компании по разработке и производству энергетического оборудования
Топ менеджмент:
СЕО крупного производителя пищевой отрасли (выручка - 3,5 млрд руб 2000 человек) - 12 лет
СЕО строительной компании (CAPEX - 5,5 млрд руб) - 3 года
СЕО RND - компании по разработке оборудования для малой
энергетики (CAPEX - 500 млн руб) - 3 года
СЕО крупного производителя пищевой отрасли (выручка - 3,5 млрд руб 2000 человек) - 12 лет
СЕО строительной компании (CAPEX - 5,5 млрд руб) - 3 года
СЕО RND - компании по разработке оборудования для малой
энергетики (CAPEX - 500 млн руб) - 3 года
Наши партнеры, подрядчики, контрагенты
Мы работаем не только с немецкими компаниями, а также с восточноевропейскими пэкитировщиками, которые предоставляют качественное оборудование по сравнительно низким ценам.
Поставщики оборудования:
Caterpillar Energy Solutions GmbH Штаб-квартира, Carl-Benz-Strasse 1, 68167 Mannheim, Germany - инжиниринговая компания из Мангейма работает под этим названием с ноября 2013 года и является поставщиком газовых двигателей, комплектных газовых электростанций, генерационных систем и ТЭЦ для распределенной выработки электроэнергии. Технические инновации и 150-летний опыт разработки и оптимизации газовых систем делают компанию одним из ведущих мировых поставщиков.
Поставщики оборудования:
Caterpillar Energy Solutions GmbH Штаб-квартира, Carl-Benz-Strasse 1, 68167 Mannheim, Germany - инжиниринговая компания из Мангейма работает под этим названием с ноября 2013 года и является поставщиком газовых двигателей, комплектных газовых электростанций, генерационных систем и ТЭЦ для распределенной выработки электроэнергии. Технические инновации и 150-летний опыт разработки и оптимизации газовых систем делают компанию одним из ведущих мировых поставщиков.
Сотрудники инжиниринговой компании
Caterpillar Energy Solutions GmbH
Caterpillar Energy Solutions GmbH
TEDOM a.s., Výčapy 195, 674 01 Výčapy, CZECH REPUBLIC - чешская инжиниринговая компания, основанная в 1991 году. Основным направлением деятельности является разработка и производство генерационных установок с газовыми двигателями внутреннего сгорания.
Инжиниринговая компания TEDOM
INNIO Jenbacher GmbH & Co OG Achenseestrasse 1-3, 6200 Jenbach, Austria - ведущий поставщик решений и услуг на основе возобновляемого газа, природного газа и водорода для производства электроэнергии и сжатия газа в месте использования или рядом с ним. Используя газовые двигатели Jenbacher и Waukesha, INNIO помогает предоставить сообществам, промышленности и общественности доступ к устойчивой, надежной и экономичной электроэнергии в диапазоне от 600 кВт до 4,5 МВт.
Процесс наладки оборудования
INNIO Jenbacher GmbH & Co OG Achenseestrasse
INNIO Jenbacher GmbH & Co OG Achenseestrasse
Основные инженерные компетенции сформированы внутри компании в виде собственных технических специалистов - проектирование, строительство, техническое обслуживание.
В реализации проектов мощности до 800 кВт проектирование, строительство и техническое обслуживание осуществляет инжиниринговая компания ООО «Электронные Технологические Системы» г. Саранск.
В реализации проектов мощности до 800 кВт проектирование, строительство и техническое обслуживание осуществляет инжиниринговая компания ООО «Электронные Технологические Системы» г. Саранск.
Инвестиции нужны для масштабирования деятельности компании: роста количества проектов генерации, увеличения доли на рынке.
Цели инвестирования
Средства направляются на закупку генерационного оборудования, проектирование и строительно-монтажные работы.
После сделки с инвестором средства поступают на счет компании, далее тратятся на приобретение оборудования у поставщиков, проектирование, строительно-монтажные работы.
После сделки с инвестором средства поступают на счет компании, далее тратятся на приобретение оборудования у поставщиков, проектирование, строительно-монтажные работы.
По проектам свыше 800 кВт 70% финансирование осуществляет лизинговая компания под гарантии ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг” сроком на 5 лет.
Риск в объеме 70% сметы проекта лежит на ГК “ЭнергоАудитКонсалтинг”, а инвестор финансирует только 30% общих затрат.
Главная цель работы с инвестором это масштабирование деятельности компании: роста количества проектов генерации, увеличения доли на рынке.
Выход на объем в 5 млрд оборота требует 11 млрд руб инвестиций под ключ или 40 – 100 проектов.
Этапы финансирования проекта
Аванс (1 мес): 20-30% от полной суммы инвестиций
По факту готовности оборудования (5-6 мес) 60 – 70%
Запуск установки и окончание СМР (6 мес) – 10%
Транши инвестиций проекта
Первый транш
22,2%
22,2%
Третий транш
11,1%
11,1%
Второй транш
66,7%
66,7%
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Порядок взаимодействия с инвестором
1
Получение финансирования от Инвестора, например минимальная сумма 18 млн руб (100%)
2
Заключение основного доходного договора с Заказчиком (вместо предварительного договора)
3
Заключение договора поставки оборудования 15 млн руб. Поставка 5 мес. Аванс 3 млн руб (16,7%)
4
Заключение договора проектирования и строительно-монтажных работ (ПИР и СМР) 3 млн руб
5
Срок 5 мес. Аванс по Договору ПИР - СМР 1 млн руб (5,6%)
6
Аванс 2 по оборудованию 10,5 млн руб (58,3%) по факту заводских испытаний и готовности к отгрузке с завода. 4-й мес.
7
8
Поставка ГПУ, СМР и ПНР: окончательный платёж за оборудование и пуско-наладочные работы по факту запуска 1,5 млн руб (8,3%), 6-й мес.
Аванс 2 по Договору ПИР и СМР 1,5 млн руб (8,3%). 3-й мес.
9
Окончательный платеж за ПИР и СМР 0,5 млн руб (2,8%), 6-й мес.
Предстоящие траты проекта по шагам со срокам на сумму инвестиций 18 млн руб вариант до 600 кВт
Алгоритм и сроки поставки оборудования:
Подписание договора - оплата авансовых платежей - изготовление - заводские испытания - поставка - пусконаладка - выход на рабочую мощность.
По проектам до 600 кВт срок изготовления - 5 мес с момента получения аванса и 1 мес - СМР и пусконаладочные работы.
По проектам от 800 кВт срок изготовления - 9 мес с момента получения аванса и 1 мес - СМР и пусконаладочные работы.
Подписание договора - оплата авансовых платежей - изготовление - заводские испытания - поставка - пусконаладка - выход на рабочую мощность.
По проектам до 600 кВт срок изготовления - 5 мес с момента получения аванса и 1 мес - СМР и пусконаладочные работы.
По проектам от 800 кВт срок изготовления - 9 мес с момента получения аванса и 1 мес - СМР и пусконаладочные работы.
Поставка оборудования
Сведения о покупаемом оборудовании
Как показала практика, работать с “родным” немецким пэкиджем компаний MWM и INNIO бывает достаточно дорого.
Компания обязана поддерживать образцовый рыночный уровень цен на готовые к использованию ГПУ, чтобы другим партнерам было выгодно работать с их генсетами.
Качество российского пэкиджа оставляет желать лучшего.
Мы предпочитаем работать с восточноевропейскими пэкитировщиками.
Это дешевле, чем у немцев и не всегда дороже российских аналогов.
То есть соотношение цена/качество/удобство в нашем понимании на их стороне.
Среди них ТЕДОМ (Чехия), ТРИЛОГИСТИК (Венгрия), ХОРУС-ЭНЕРГИЯ (Польша).
Компания обязана поддерживать образцовый рыночный уровень цен на готовые к использованию ГПУ, чтобы другим партнерам было выгодно работать с их генсетами.
Качество российского пэкиджа оставляет желать лучшего.
Мы предпочитаем работать с восточноевропейскими пэкитировщиками.
Это дешевле, чем у немцев и не всегда дороже российских аналогов.
То есть соотношение цена/качество/удобство в нашем понимании на их стороне.
Среди них ТЕДОМ (Чехия), ТРИЛОГИСТИК (Венгрия), ХОРУС-ЭНЕРГИЯ (Польша).
Российский офис компании
OOO TEDOM RU
OOO TEDOM RU
Гарантии для инвестора
Вид гарантий - залог приобретаемого оборудования до окончания срока возврата инвестиций
Возможен залог существующего оборудования при структурировании сделок с применением лизинга.
При структурировании сделок с применением лизинга, оборудование является залогом лизинговой компании.
Инвестору предлагается в залог действующее оборудование с других работающих проектов.
Возможен залог существующего оборудования при структурировании сделок с применением лизинга.
При структурировании сделок с применением лизинга, оборудование является залогом лизинговой компании.
Инвестору предлагается в залог действующее оборудование с других работающих проектов.
Конкуренты
На рынке более 50 компаний, работающих в распределенной энергетике.
Немногие из них обладают достаточными возможностями развиваться по пути энергосервиса или энергетической аренды.
Порядка пяти компаний имеют внятное предложение таких услуг.
Немногие из них обладают достаточными возможностями развиваться по пути энергосервиса или энергетической аренды.
Порядка пяти компаний имеют внятное предложение таких услуг.
Есть более крупные компании, которые развиваются за счет умения привлекать инвестиции - РОЛТ, ГринТехЭнерджи,
НГ-ЭНЕРГО и прочие.
НГ-ЭНЕРГО и прочие.
Мини-ТЭЦ компании
ГринТехЭнерджи
ГринТехЭнерджи
Выставка оборудования компании ROLT
Конкурентные преимущества нашей компании
Энергокомплекс от
"НГ-Энерго"
"НГ-Энерго"
•Реализация проектов генерации без затрат заказчика,
•Отсутствие у заказчиков ответственности и рисков применения технологии,
•Отсутствие у заказчиков организационных вопросов, вся нагрузка лежит на нас,
•Простой и удобный сервис для клиентов,
•Агрегация проектов с качественным уровнем доходности/риска,
•Привлечение инвестиции для быстрого масштабирования на рынке,
•Реализация большого количества проектов одновременно.
Тем не менее, проекты у клиентов, которые положительно рассматривают предложение по генерации, оцениваются в инвестициях порядка 890 млн руб.
Помимо наработок в части выполненных проектов и наличия всех звеньев установки и запуска оборудования на сегодняшний день клиентов, кому может быть интересно наше предложение, насчитывается порядка 3,7 млрд руб в объеме финансирования.
Наработки компании
В случае появления якорного инвестора с определенным лимитом финансирования количество проектов может быть увеличено кратно.
Список компаний,
кто заключил с нами предварительный договор о сотрудничестве
На сегодняшний день рынок цен на энергоснабжение складывается таким образом: скидка от тарифа гарантирующего поставщика -
10% на электроэнергию и 10% на тепловую энергию.
В процессе переговоров условия могут быть улучшены для клиента до скидки в 15% электроэнергию и 20% на тепловую энергию.
Большинство конкурентов предлагают технические решения, основанные на продукции собственного производства, обычно российского.
10% на электроэнергию и 10% на тепловую энергию.
В процессе переговоров условия могут быть улучшены для клиента до скидки в 15% электроэнергию и 20% на тепловую энергию.
Большинство конкурентов предлагают технические решения, основанные на продукции собственного производства, обычно российского.
Есть компании, предлагающие большие скидки Заказчику, но в основе их решений западное, бывшее в употреблении, либо новое российское оборудование.
Мы предлагаем решения, основанные на новом оборудовании европейского производства.
Мы предлагаем решения, основанные на новом оборудовании европейского производства.
Во-первых, это формирует качественное предложение для клиента (надежность) и для инвестора (меньшая потеря в стоимости к концу договорных отношений с Заказчиком и меньшая стоимость эксплуатационных расходов).
Также такое предложение позволяет формировать более дорогое предложение клиенту и обосновывать его стоимость.
Также такое предложение позволяет формировать более дорогое предложение клиенту и обосновывать его стоимость.
На сегодня наша компания имеет долю 0,4% от распределенной генерации (50 МВт - наша мощность после запуска всех проектов в стадии СМР по отношению к 13000 МВт мощности рынка распределенной генерации в РФ).
Доля во вновь
созданном ООО
созданном ООО
Варианты инвестирования
Срок окупаемости или возврата по займу 4 - 5 лет.
Процентная ставка - 15%.
Без участия лизинговой компании
Без участия лизинговой компании
Процентная ставка - 20%.
С участием лизинговой компании
С участием лизинговой компании
Доходность 30-40% ROI (за год)
Нивелирование рисков
Возможные риски и их нивелирование:
Договорная работа. Прописываем штрафные санкции в договоре в виде лишения скидки или штрафных комиссий, расторжение договора и тд.
Мониторинг экономической ситуации вокруг проекта. Своевременность исполнения других обязательств Заказчиком.
Формируем лист ожидания проектов других Заказчиков.
Акцентируем внимание на проекты с подобной мощностью. Важно понять, что в самом плохом случае, мы не теряем инвестиции, но можем потерять прибыль за несколько месяцев, необходимых для переброски ТЭС на другой объект.
Мониторинг экономической ситуации вокруг проекта. Своевременность исполнения других обязательств Заказчиком.
Формируем лист ожидания проектов других Заказчиков.
Акцентируем внимание на проекты с подобной мощностью. Важно понять, что в самом плохом случае, мы не теряем инвестиции, но можем потерять прибыль за несколько месяцев, необходимых для переброски ТЭС на другой объект.
Мониторинг законодательных инициатив. Возможность изменения юридической конструкции с Заказчиком (например договор энергоснабжения на договор аренды или энергосервиса).
ГПУ не являются продукцией двойного назначения. Более того, сама технология не является эксклюзивной, поэтому риск минимален. При этом, мониторим альтернативных поставщиков из России, Китая и пр.
Данный вид риска распространяется на запчасти (20-25% себестоимость по электроэнергии) и долгосрочно воздействует на проекты генерации. Ежегодное удорожание тарифов ГП (в привязке к которому в договорах идет ценообразование) в размере от 5-15% покрывает данный вид риска.
На сегодняшний день распределенная генерация имеет “зеленый свет” в виде существующей стратегии развития энергетической отрасли - ENERGYNET. На ПЭМФ в СПб в 2018 году Президент отметил малую энергетику, как неотъемлемую часть развития энергетики страны. Таким образом, риск создания непреодолимых отраслевых барьеров в политическом аспекте минимален.
Данный вид риска понятен, но на практике преодолим в виду существующих регламентов данных организаций. За нашу практику все проекты были реализованы без каких-либо проблем.
Вариант 1.
Соучредителем выступает ООО “ЭАК”
ИНН 5836626738
Вариант 2.
Соучредителем выступает А.С. Муравьев
ИНН 770505692163
Соучредителем выступает ООО “ЭАК”
ИНН 5836626738
Вариант 2.
Соучредителем выступает А.С. Муравьев
ИНН 770505692163
Юридические лица
Для реализации проекта есть 2 варианта по юр. лицам:
